为全面贯彻省、市、区“开局八好”有关工作部署要求，扎实落实实现好惠民生增福祉的期盼有关工作任务，根据《怀化市人民政府办公室关于印发〈怀化市实施“开局八好”行动总体方案〉的通知》（怀政办发〔2026〕3号）要求，成立鹤城区实现好惠民生增福祉的期盼工作专班（以下简称区工作专班），并制定本工作规则。

一、工作专班

区工作专班由区政府办分管副主任任召集人，区人力资源和社会保障局主要负责人任副召集人，区委社会工作部、区教育局、区工业和信息化局、鹤城公安分局、区民政局、区人力资源和社会保障局、区自然资源局、区住房和城乡建设局、区水利局、区农业农村局、区商务局、区卫生健康局、区林业局、区医保局、区供销合作社、区总工会、区妇联、区残联、区政务服务中心、国网怀化鹤城区供电公司、国网怀化经开区供电公司等为成员单位。

区工作专班办公室设在区人力资源和社会保障局，负责统筹协调和调度督导、监督管理等工作。

二、工作规则

（一）实行统分结合制度。在区工作专班领导下，统一调度指挥、统一平台管理、统一数据报送，形成集中指挥、分兵把守、各负其责的整体效应。各责任单位要分列清单、分工合作、分头落实。

（二）实行清单管理制度。建立重点民生实事任务、政策、投资和责任“四张清单”，有序推动重点民生实事项目落地见效。任务清单要明确任务具体目标、工作措施、完成时限，做到工作有目标；政策清单要列出国家、省、市、区各层面相关政策依据，做到政策有支撑；投资清单要明确资金来源、投资进度，做到资金有保障；责任清单要明确验收标准、责任人，做到考核有依据。  

（三）实行调度通报制度。实行“一月一调度，一月一通报”，由区工作专班办公室按照责任分工调度项目具体完成情况，各项目牵头单位每月20日前向区工作专班办公室报送进度，通过调度及时掌握项目进展，确保年底全面完成年度任务。

（四）实行协调推进制度。以每月调度为基础，工作专班每季听取各部门的工作推进情况汇报，针对工作中遇到的重大事项、难点问题和其他亟需协商解决事宜进行会商，并开展工作讲评、适时召开工作推进会，确保各项工作按进度、按质量完成。

（五）实行数字管理制度。用好“重点民生实事项目管理信息平台”、推动数据自动汇总、验收线上进行、成果数字展示，为管理增效，进一步提升管理效率和精度；为基层减负，促进基层一线把更多的时间精力放在项目建设上。

（六）实行对口指导制度。各项目牵头单位对负责项目要全过程跟进、全方位服务、全要素保障，加强与省、市对口部门工作对接。对省市重点民生实事工作项目，按规定开辟“绿色通道”，优先服务、优先保障、优先供应、优先满足。

（七）实行对标验收制度。对照省市重点民生实事项目验收标准，适时组织开展评估验收，及时上传相关佐证资料，确保我区评估验收进度。

（八）实行群众评价制度。走好新时代党的群众路线，用好“民生实事码上通”，主动接受人民群众评价，找准工作的薄弱点和着力点，有针对性地采取措施，合力攻坚，力求突破，推进民生建设提质增效。接受人大、政协评价，按要求向区人大常委会报告相关工作实施情况，适时邀请人大代表、政协委员监督检查。

（九）实行信息报告制度。区工作专班办公室负责采编工作专报，原则上每月刊发一期，各项目牵头单位要及时将工作进展情况、特色亮点、经验做法报送至区工作专班办公室，急事急报。

（十）实行宣传引导制度。实行“小切口、大主题、有温度”，讲好民生故事，让群众充分感受到民生工作的力度、温度和效度。及时在我区重点民生实事宣传专栏及其他新闻媒体发布有关信息，宣传成绩亮点和好经验、好做法，合理引导社会预期，提振发展信心，凝聚发展合力。